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Wir entwickeln uns und das New-Work-Quartett mit jeder Auflage weiter. Neue Formate kommen hinzu, alte fliegen raus. Deshalb haben wir ein Archiv mit allen bisher entstandenen Karten angelegt.

Karte #27
quollektiv

Yay! Nay! Konsent statt Konsens. Gelebte Soziokratie findet bei uns im quollektiv statt.

Entscheidungen

quollektiv

Yay! Nay! Konsent statt Konsens. Gelebte Soziokratie findet bei uns im quollektiv statt.

Aufwand
Wohlfühlfaktor
Kopierbarkeit
Wirkung
Jetzt wird’s politisch. Das quollektiv ist das Entscheidungsorgan aller quäntchen. Bei wichtigen Fragen, die alle angehen (Gehaltssystem, Fortbildungssystem, etc.) setzen wir auf Konsent statt Konsens, Soziokratie statt Demokratie: Statt langer Debatten in großer Runde, bereiten kleine Arbeitsgruppen Entscheidungen vor. Die brauchen im quollektiv keine Mehrheit, sondern lediglich kein Veto.
Aufwand
Anfangshürde: Die Organisationsform „Soziokratie“ verstehen. Nächste Hürde: Entscheidungsmacht abgeben und der Gemeinschaft vertrauen. Was dafür spricht: Man muss nicht so oft die Hand heben.
Wohlfühlfaktor
Das quollektiv selbst gleicht einer Parlamentssitzung. Spaßig? So mittel. Leichte Kost? Eher nicht. Wieder ausgeglichen wird das aber von einem riesigen Dankbarkeitsgefühl für das konstruktive Problemlösen, für die Arbeit der Teilnehmer*innen und für die Möglichkeit der Mitbestimmung.
Kopierbarkeit
Klappt nur, wenn die Geschäftsführung zu 100 Prozent will – und niemand aus der Belegschaft einen schwerwiegenden Einwand dazu hat ;-).
Wirkung
Vier Beispiele: SDG-Lernreise, Recruitingprozess (Bewerbergrillen), (flexible) Arbeitszeitregeln und das Gehaltsmanifest sind Entscheidungen aus unserem quollektiv.

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Das, was viele „New Work” nennen, ist bei uns „new since 2010”. Seither arbeiten wir an unserer Arbeit und wissen daher: Um neue Arbeitsweisen und eine flexiblere Organisationsstruktur zu implementieren, braucht es Wissen um die Unternehmenskultur und Mut diese zu gestalten. Wollt ihr mit uns eure Arbeit hacken?

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Mit unseren Erfahrungen aus über zehn Jahren New Work und dezentralem Arbeiten fördern wir eure Kreativität, bringen Teams zusammen und vermitteln Wissen. Unsere 32 liebsten Formate, Methoden und Ideen daraus haben wir gesammelt und ein Spiel draus gemacht.

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