Innovation Culture Camp 2021
Unsere Sessions
„Remote Usability Tests – nie waren sie so einfach wie jetzt“ und „Dank New Work erfolgreich durch die Krise“ Das waren unsere Themen beim digitalen Innovation Culture Camp am 30. Januar 2021.
Bei dem Innovation Culture Camp 2021 haben wir uns über Remote-Usability-Tests ausgetauscht und die Frage, warum sie jetzt so einfach wie noch nie durchzuführen sind. In unserer zweiten Session sprachen wir darüber, wie wir es gemeinsam dank New Work erfolgreich durch die Krise geschafft haben. Danke für eure Fragen und Gedanken!
Wenn Du Fragen, Ideen oder Wünsche hast, gerne unsere Sparringsparter*in zum Thema klimaverträgliche Geschäftsmodelle und Produktentwicklung werden oder mit uns arbeiten möchtest, schreib uns gerne an.
Ansonsten empfehlen wir noch die Tweets zum Hashtag #i2c, falls Du gerne nachlesen möchten, was in den anderen Sessions geschah.
Die Slides beider Sessions zum Download gibt’s weiter unten auf dieser Seite!
Guude, wir waren da:
Ihr Ansprechpartner
Philipp Hormel +49 (0) 6151 850 798 10 +49 (0) 151 524 712 87 philipp.hormel@qundg.de
Unsere Sessions: Remote Usability Tests & New Work in Krisenzeiten
Remote Usability Tests – nie waren sie so einfach wie jetzt – Eine zentrale Botschaft der Produktentwicklung ist: Geh dahin, wo deine Zielgruppe ist – und die sitzt momentan viel zuhause. Problem? Von wegen: Remote Usability Tests klappen besser denn je, denn viele Menschen haben seit dem Lockdown ein funktionierendes Setup aus Mikro und Kamera und sind Videoschalten gewöhnt. Zeitgleich haben wir bei quäntchen + glück unser Setup für Remote Usability Tests optimiert: von der Rekrutierung von Testpersonen über das Testen und Zuschalten von Stakeholdern per Zoom bis hin zum Live-Dokumentieren mit speziell entwickelten Trello-Boards. Anna und Philipp sind Gründungsmitglieder des Usability Testessen. Wir begleiten mit unseren Kolleg*innen regelmäßig Usability Tests, um Unternehmen zu neuen und nachhaltigen Geschäftmodellen zu verhelfen.
Dank New Work erfolgreich durch die Krise – Digitalisierung, Klima- und Coronakrise bringen uns dazu, Wirtschaft und Arbeit neu zu denken. Nie war Veränderung wichtiger für Unternehmen und Planeten. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen beim Verändern zu begleiten. Dabei sind wir selbst so etwas wie ein Reallabor für neues Arbeiten. Konkret erlebbar wird das in unserem „New-Work-Quartett“. Elf Jahre New Work in 32 Karten. Formate, Methoden und Ideen zum Spielen und Nachmachen. Seit März 2020 arbeiten wir 15 „quäntchen* komplett remote. Wie dank New Work – oder ganz konkret durch Formate wie Schontag, quäntchensprung oder Speedback – aus dem Krisenjahr eines der besten der Firmengeschichte wurde, und was wir dadurch über das Verhältnis von New Work und Resilienz gelernt haben, darüber hat Tobias berichtet.
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