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Wir entwickeln uns und das New-Work-Quartett mit jeder Auflage weiter. Neue Formate kommen hinzu, alte fliegen raus. Deshalb haben wir ein Archiv mit allen bisher entstandenen Karten angelegt.
Karte #5
Speedback
Das bessere Mitarbeitendengespräch. Positives Feedback von allen für alle. Im Speed-Dating-Format.
Feedbackkultur
Speedback
Das bessere Mitarbeitendengespräch. Positives Feedback von allen für alle. Im Speed-Dating-Format.
Aufwand
Wohlfühlfaktor
Kopierbarkeit
Wirkung
Wer Hierarchien aufbrechen will, muss den Aufbruch leben: Speedback ist eine wichtige Ergänzung zum klassischen Mitarbeitendengespräch. Zwei Mal pro Jahr gibt’s Feedback von allen für alle. Wie beim Speed-Dating hat jedes Paar zehn Minuten Zeit, der jeweils anderen Person zu spiegeln, was sie in letzter Zeit gut gemacht hat. (Für Kritik gibt's das Deepback.) Anschließend werden die obligatorischen Speedback-Karten ausgetauscht – denn wertschätzendes Feedback will gut vorbereitet sein. (Noch mehr Learnings und Tipps)
Aufwand
Zeit für alle blocken und einen Plan dafür machen, dass jede*r mit jedem und niemand doppelt speedbackt. Je nach Größe des Teams ist zudem die Zeit sich Gedanken zu machen und sie aufzuschreiben, nicht zu unterschätzen.
Wohlfühlfaktor
Den Kolleg*innen entgeht nichts. Oft bekommt man nette Kleinigkeiten gespiegelt, von denen man dachte, dass sie niemandem auffallen. Und positives Feedback macht einfach warm ums Herz.
Kopierbarkeit
Feedback von dem bekommen, der es auch geben kann, ist eigentlich ganz einfach. Es muss nur der Raum dafür geschaffen werden – und die Bereitschaft da sein, sich Zeit für ehrliches Feedback der Kolleg*innen zu nehmen.
Wirkung
Anerkennung, Wertschätzung und Lob zur Arbeit – das beflügelt und stärkt alle im Team.
Historie
In der sechsten Auflage haben wir aktualisiert, dass Speedback kein Ort mehr für negative Kritik ist. Dafür haben wir unser Deepback erfunden.
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Quasselschoppen
Quasselschoppen
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Deepback
