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Wir entwickeln uns und das New-Work-Quartett mit jeder Auflage weiter. Neue Formate kommen hinzu, alte fliegen raus. Deshalb haben wir ein Archiv mit allen bisher entstandenen Karten angelegt.
Karte #6
Deepback
Unsere 60-Minuten-Walk-and-Talks für intensiven Austausch und fundiertes Feedback im Team.
Feedbackkultur
Deepback
Unsere 60-Minuten-Walk-and-Talks für intensiven Austausch und fundiertes Feedback im Team.
Aufwand
Wohlfühlfaktor
Kopierbarkeit
Wirkung
Unser Walk-and-Talk-Format, um gemeinsame Erlebnisse im 1:1 zu reflektieren, Positives hervorzuheben, voneinander zu lernen und Kritisches mit der nötigen Ruhe anzusprechen und in den Austausch zu kommen. Die deepe Ergänzung zum Speedback.
Aufwand
Fundiert-wertschätzendes Feedback sollte in Ruhe vorbereitet werden, um sich in die andere Person hinein zu versetzen. Damit das Deepback Veränderungen anstoßen kann, müssen beide Personen aufnahmebereit sein. Also lieber einen Moment länger in die Wahl eines passenden Termins investieren.
Wohlfühlfaktor
Der Moment der Kritik ist nicht immer angenehm. Auf lange Sicht steigt der Wohlfühlfaktor, wenn Probleme angesprochen und gelöst statt verschwiegen werden. Auch bei neutralen oder positiven Themen führt Austausch zu neuen Ideen und Veränderungen.
Kopierbarkeit
Damit Deepback funktioniert, braucht's Übung darin, sich Feedback zu geben. Wichtig ist auch, dass die betroffenen Personen offen für Gespräche und Veränderungen sind. Hilfreich sind Feedback-Trainings und -Regeln. Ein guter Start zum Üben: Speedback!
Wirkung
Tiefgründiger Austausch führt zur Arbeit an Ursachen, nicht nur an Symptomen – und damit zur systematischen Weiterentwicklung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
Historie
Die Karte DEEPBACK haben wir mit der sechsten Ausgabe neu hinzugenommen.
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Speedback
Speedback
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Walk'n'Talks
Walk'n'Talks
