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Wir entwickeln uns und das New-Work-Quartett mit jeder Auflage weiter. Neue Formate kommen hinzu, alte fliegen raus. Deshalb haben wir ein Archiv mit allen bisher entstandenen Karten angelegt.

Karte #30
Gehaltsmanifest

Welches Gehalt ist für uns fair? Unser Manifest hat die Antwort: das Einheitsgehalt.

Transparenz

Gehaltsmanifest

Welches Gehalt ist für uns fair? Unser Manifest hat die Antwort: das Einheitsgehalt.

Aufwand
Wohlfühlfaktor
Kopierbarkeit
Wirkung
Eines steht fest: Fairness ist immer subjektiv. Das für alle faire Gehaltssystem wird es nie geben. Mit dem Gehaltsmanifest haben wir uns gemeinsam Leitplanken gegeben, innerhalb dessen wir unser Gehaltssystem stets weiterentwickeln – transparent und mit allen Vor- und Nachteilen. Zum Beispiel in einem Experiment für eine temporäre Gehaltserhöhung angepasst an die wirtschaftliche Lage.
Aufwand
Grundsätze festzulegen, ist eigentlich keine große Sache. Der größere Aufwand liegt in der gemeinsamen Entscheidung darüber, dass alle nach diesen Grundsätzen handeln wollen. Da ist so ein quollektiv schon ganz praktisch.
Wohlfühlfaktor
Gemeinsam einen fairen Maßstab zu finden, führt zu einer Atmosphäre, in der man gleichberechtigter über Geld sprechen kann und weniger über die Gehälter von Arbeitskolleg*innen spekulieren muss – vorausgesetzt, die Führungsebene hält sich auch daran.
Kopierbarkeit
Mut und Bereitschaft zur Transparenz entgegen aller kritischen Stimmen ist notwendig – und eventuell auch der Verzicht auf den ein oder anderen Bonus.
Wirkung
Eine kostbare Präsentation, die umfassend das Thema „faires“ Gehalt beleuchtet. Wertvolle Grundlage für Entscheidungen rund ums Salär.
Historie
Wir haben in der sechsten Auflage die Kopierbarkeit von 1 auf 2 Punkte erhöht und den Teaser-Text angepasst.

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Jan-Kristian Jessen

Ihr Ansprechpartner

Jan-Kristian Jessen +49 (0) 177 59 05 156

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Das, was viele „New Work” nennen, ist bei uns „new since 2010”. Seither arbeiten wir an unserer Arbeit und wissen daher: Um neue Arbeitsweisen und eine flexiblere Organisationsstruktur zu implementieren, braucht es Wissen um die Unternehmenskultur und Mut diese zu gestalten. Wollt ihr mit uns eure Arbeit hacken?

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Mit unseren Erfahrungen aus über zehn Jahren New Work und dezentralem Arbeiten fördern wir eure Kreativität, bringen Teams zusammen und vermitteln Wissen. Unsere 32 liebsten Formate, Methoden und Ideen daraus haben wir gesammelt und ein Spiel draus gemacht.

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Mehr über unsere Art der Zusammenarbeit gibt's zum Nachlesen im Snackletter. Wir tüten Facilitation Hacks, Tricks und Methoden in kleinen Portionen ein und verpacken sie in einen Newsletter zum Ausprobieren und Teilen.

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