„Wer moderiert
hier eigentlich?“
Mit unseren Facilitation Trainings Meetings und Workshops moderieren und das eigene Team sowie die Zusammenarbeit stärken lernen.
Warum BRAUCHT ES FACILITATOR*INNEN?
Facilitation ist die Meta-Fähigkeit für moderne Führung und bessere und Zusammenarbeit von Teams. Mit den passenden Tools, Methoden und der richtigen Haltung bringen Facilitator*innen mehr Struktur und Qualität in Meetings und -Workshops, und erhöhen so die Teilhabe und Verantwortung.
WIR BILDEN AUS!
Mit über 100 moderierten Workshops pro Jahr geben wir unser Wissen in unterschiedlichen Trainings an Sie weiter.
In mehreren Modulen kommen Einzelpersonen aus verschiedenen Organisationen zusammen und lernen die Grundlagen, um Meetings und Workshops zu konzipieren, strukturieren und moderieren.
Unser Angebot richtet sich an alle, die vor Ort Meetings, Events oder Workshops planen und durchführen möchten und Führungskräfte, die mit Facilitation-Techniken die Teilhabe und Verantwortung innerhalb ihres Team stärken möchten.
Sie wollen Facilitator*in werden?
Das sind die nächsten Trainings für 2024:
- Remote Facilitation Training am 13. Juni, 04. Juli und 25. Juli 2024 (halbtägige Remote-Workshops)
- Präsenz Facilitation Training auf Anfrage
- Facilitative Leadership Training mit Präsenz- und Remote-Modulen
- Modul 1 + 2: Präsenz in Darmstadt am Mittwoch, 11. September 2024 von 10 bis 18 Uhr
- Modul 3: Remote am Mittwoch, 25. September von 9 bis 12:30 Uhr
- Modul 4: Remote am Mittwoch, 9. Oktober von 9 bis 12:30 Uhr
- Modul 5: Remote am Mittwoch, 13. November von 9 bis 12:30 Uhr
- Modul 6: Präsenz in Darmstadt am Mittwoch, 11. Dezember von 10 bis 16 Uhr
- weitere Präsenz Trainings in Planung
Haben Sie Interesse an unserem Facilitation-Training?
Dann füllen Sie folgendes Formular aus, oder schreiben Sie uns an facilitation@qundg.de und erhalten Sie weitere Informationen unverbindlich per E-Mail!
ERGEBNIS
Nach diesem interaktiven Training können Facilitator*innen dann:
- kleinen Formaten, wie Team-Meetings oder -Workshops, einen strukturierten Rahmen geben
- große Formate, wie Tagungen oder Townhalls, planen und moderieren
- Teams und Gruppen ermutigen, Projekte voranzutreiben oder Probleme zu lösen
- Kommunikationsanlässe im Team schaffen